Hoe gelukkig bent u op uw werk?

Kent u de populairste redenen waarom mensen van job veranderen? Gebrek aan toekomstperspectieven, een slechte werksfeer, ontevredenheid over huidige job en de kans om meer te verdienen. Herkenbaar? Wilt u ook een bedrijf waar het leuk is om werken? Begin uw zoektocht met dit artikel.

Vijf grote werkgevers aan de debattafel van Metro erkennen bij hun medewerkers de wil om gelukkig te zijn op het werk. Ordina (IT-consulting), TUC RAIL (spoorwegingeneering), KU Leuven (Onderwijs en Onderzoek), Capgemini (IT-consulting) en TriFinance (finance consulting) gaan dan ook elke dag de uitdaging aan.

Bent u gelukkig in uw huidige job? Of zoekt u een werkgever en bedrijfssfeer die u beter passen. Vergelijk uw situatie op deze 4 checkpoints:

CHECK 1. Bent u uw eigen baas?

De ruimte die medewerkers krijgen, bepaalt sterk hoe leuk ze het op hun werk vinden. Want dat is opvallend tijdens het debat. Medewerkers zelf zijn de meest bepalende factor in hun eigen geluk zijn.

TriFinance heeft hier een concept rond bedacht: Me-Inc. “Iedereen staat in voor zijn eigen carrière”, zegt HUB Manager Laura Coosemans. “Wat wil zeggen dat eigen initiatieven zeer belangrijk zijn. Mensen zijn zelf verantwoordelijk voor hun eigen groei en toekomsttraject, voor hoe ze projecten bij klanten aanpakken, wanneer ze naar kantoor komen voor overleg of samenzijn. Wij zorgen als bedrijf voor het kader en budgetten zodat er opleidingen georganiseerd worden, teambuildings, evenementen, sportactiviteiten en informele etentjes.”

“KU Leuven kent een aantal grootschalige evenementen. Daarnaast zijn er tal van initiatieven binnen de vele entiteiten”, zegt Hoofd HR Talent & Ontwikkeling Ann Schillemans. “We stimuleren het eigen initiatief van medewerkers, ook wat het verder groeien en ontwikkelen betreft. Zo investeren we in een Career Center waar medewerkers terechtkunnen voor advies en begeleiding bij de uitbouw van hun loopbaan. We zetten hierbij in op het stimuleren en versterken van loopbaancompetenties. Medewerkers worden aangemoedigd de eigen loopbaan in handen te nemen.”

CHECK 2. Hebt u toffe collega's?

Mensen noemen vaak hun collega's als reden waarom ze graag werken. Bij onze debators zien we dan ook dat zij deze menselijke contacten stimuleren.

Ordina ervaart dat gemotiveerde mensen meer uren kloppen zonder ze te tellen. “Hun productiviteit ligt hoger”, zegt Teamlead Resource Manager Leen Van Puyvelde. “En ze stralen dit geluk ook uit naar onze klanten. Dat hierin contact met collega's heel belangrijk is, ervaren we op kantoor. Onze mensen werken bij klanten, maar komen vaak ‘s avonds naar hier om projecten te bespreken, samen te eten, te experimenteren met nieuwe technologieën. Zo vloog er onlangs een drone door het kantoor. Om de sfeer extra op te krikken, zorgen we als management graag voor persoonlijke attenties en informele etentjes.”

TUC RAIL ziet mensen groeien door deze informele contacten. “Mensen betrekken, iedereen ideeën laten geven, is essentieel”, zegt Manager HR Muriel Sornasse. “Hiervoor stimuleren we het samenwerken en ideeën uitwisselen van mensen tussen verschillende afdelingen. We hebben gewerkt aan een cultuur waarin vertrouwen heerst. Zo is thuiswerken bijvoorbeeld vandaag mogelijk, waar het een paar jaar geleden ondenkbaar was. Verder ontmoeten collega's elkaar tijdens informele momenten in onze livings. Op elke verdieping hebben we een echte living gebouwd, met modern design, zetels. Heel tof.”

CHECK 3. Zijn de bedrijfswaarden uw waarden?

Omdat elk bedrijf communiceert over zijn bedrijfswaarden kunt u op voorhand al uitzoeken of deze waarden aansluiten bij u als kandidaat-werknemer.

Capgemini heeft 7 bedrijfswaarden. “Fun is mijn favoriet”, zegt vice president Marketing & Communicatie Kris Poté. “Wij willen een ervaring creëren waar mensen zich goed in voelen. Andere waarden die ons in alle activiteiten binden, zijn onder andere bescheidenheid, vertrouwen, vrijheid en teamspirit. Deze passen in een manier van werken waarin het niet uitmaakt van waar je werkt, met wie, hoe en wanneer. Deze spirit past bij onze grote groep jonge werknemers die nieuwe technologieën en uitdagingen maar al te graag aanpakt.

Dit steeds meer op afstand. Misschien binnen 10 jaar zonder centraal fysiek kantoor.”

CHECK 4. Kunt u blijven groeien door opleidingen?

Gebrek aan toekomstperspectief is voor veel werknemers de hoofdreden om een nieuwe job te zoeken. Investeren in groei is dan ook essentieel, erkennen onze HR-verantwoordelijken.

Naast opleidingen van externe mensen, krijgen steeds meer medewerkers een opleiding van een collega. Bijvoorbeeld bij Muriel Sornasse van TUC RAIL: “Zo zijn technische opleidingen essentieel in een ingenieursbureau, maar ook leren collega's elkaars functie en technische uitdagingen begrijpen. Hierdoor ervaren we een grotere openheid en tevredenheid.”

Bij Ordina zijn opleidingen een extra reden om naar kantoor te komen. “Hoewel ze anders hier bijna niet hoeven te zijn”, zegt Leen Van Puyvelde, “merken we toch dat ze hier graag verzamelen na hun dagtaak bij een klant. Zo wordt er vaak tot zelfs 23 uur nog met collega's overlegd, en van elkaar geleerd.”

TriFinance voorziet naar opleiding van zijn jonge rekruten meteen praktijkervaring, aldus Laura Coosemans. "Onze opleidingen kaderen in een breder geheel. Consultants gaan aan de slag met de Living MeInc tool waar ze hun ervaringen en skills neerschrijven, en nadenken over wat ze graag doen. Een coach en director zorgen voor begeleiding."

KU Leuven hecht veel belang aan opleiding voor eigen medewerkers. “Wij hebben een uitgebreid opleidingsaanbod van functietechnische skills tot persoonlijke ontwikkeling en leadership, afgestemd op de specifieke noden en verwachtingen van de verschillende personeelsgroepen binnen de KU Leuven”, vertelt Ann Schillemans.

Heel veel praktijkopleiding bij Capgemini. “Jonge starters zoeken bij ons een oriëntatie voor hun loopbaan”, vertelt Kris Poté. “We stimuleren hen ook om op korte tijd zoveel mogelijk te leren in verschillende projecten. We gooien ze als het ware direct in het zwembad. Technisch zijn ze goed geschoold, dus kunnen ze zwemmen... en dat doen ze graag.”