De plus en plus de femmes cadres au SPF Finances
Aujourd'hui, un peu plus de 50?% des fonctionnaires du SFP Finances sont des femmes. Pourtant, plus on avance dans la hiérarchie, moins elles sont nombreuses. La politique de diversité du SPF Finances encourage plus que jamais les femmes à faire carrière.
Bien que les femmes soient légèrement majoritaires au SPF Finances, cet équilibre disparaît à partir du niveau A3, à savoir dans les fonctions cadres. Un peu plus de 34?% de ces fonctions sont entre les mains d'une femme. C'est déjà, grâce à une série d'initiatives, une amélioration significative par rapport aux 14% de 2012, mais le SPF n'entend pas en rester là.
Des mesures visant à briser le plafond de verre
«?Tant dans les administrations fédérales que dans les entreprises, les femmes se heurtent souvent au fameux plafond de verre, qui désigne un ensemble d'obstacles à l'ascension professionnelle?», constate Valentine Theys de la cellule diversité. Grâce à une série de mesures, le SPF Finances est devenu une organisation qui encourage la carrière des femmes. L'équilibre entre travail et vie privée est une des pierres angulaires de sa politique RH.
«?Nous sommes devenus une organisation où il est possible de travailler de manière beaucoup plus flexible. Ainsi, nous encourageons le télétravail, travaillons dans des bureaux satellites et avec un horaire variable offrant une grande souplesse d'organisation. Cela facilite la vie à tout le monde. De plus, nous élargissons sans cesse notre gamme de services, avec, par exemple, des livraisons de fruits et légumes frais au bureau, un service de garde d'enfants pendant les vacances scolaires et la possibilité de faire du sport pendant la pause de midi.?»
Un bon accompagnement de carrière
On investit davantage dans l'orientation professionnelle, le coaching, les formations sur mesure et le développement des compétences. «?Même si les femmes sont tout aussi compétentes que les hommes, on remarque qu'elles postulent moins pour les promotions internes. Ceci peut s'expliquer en partie par le fait qu'elles attendent de satisfaire à tous les critères demandés. Nous devons les pousser à croire davantage en leurs compétences, à accroître leur confiance en elles, à réseauter et à faire carrière.
Des campagnes de communication motivantes peuvent contribuer à aller dans ce sens. Une autre explication est l'absence de figures féminines auxquelles s'identifier dans les hautes sphères.
«?Nous souhaitons mettre en avant des rôles modèles en demandant à des femmes dirigeantes de venir nous parler de leur carrière», déclare Valentine. «?En plus de partager leurs réussites, leurs difficultés, leurs conseils, nous montrons également qu'il y a de nombreuses opportunités de carrière au sein de notre organisation qui compte 23.000 membres du personnel. Les possibilités de mobilité interne sont importantes et nous entendons limiter au maximum les obstacles liés à la carrière. »
Le SPF Finances a compris tout l'enjeu de la politique d'égalité hommes-femmes et entend bien se profiler comme une organisation modèle en la matière. En route vers l'organisation publique la plus favorable aux femmes…
«?Prévalence de la personnalité?»
Nathalie Valentin (44 ans), Conseiller général, AG Fiscalité
«?Le genre n'est pas déterminant pour faire carrière au SPF Finances. C'est plus une question de tempérament?: savoir créer et saisir des opportunités, être organisé et patient, être capable de travailler en réseau et de prendre des décisions… Toute personne prête à s'investir dans une fonction à responsabilités peut se porter candidate et bénéficiera des mêmes chances.
«?Votre carrière entre vos mains?»
Satoko Nakayama (35 ans), Administrateur pme, AG Fiscalité
«?Votre carrière est entre vos mains. Si vous êtes motivé et contribuez activement à notre organisation, les possibilités sont légion. C'est ainsi que j'ai rapidement gravi les échelons. Maintenant, je prends des décisions stratégiques, je gère des projets de modernisation et suis responsable du principal département de l'Administration générale de la
Fiscalité. »
«?Flexibilité de carrière?»
Dominique Poiré-Jungers (60 ans), Administrateur services patrimoniaux, AG Documentation patrimoniale
«?La grande flexibilité de carrière m'a permis de fonctionner par projets tant privés que professionnels, projets que j'ai abordés en fonction des moments et des opportunités. Grâce à cette flexibilité j'ai donc pu progresser dans ma carrière tout en alliant vie privée et vie professionnelle jusqu'à me permettre d'occuper maintenant une fonction de management jalonnée de défis. »
Les femmes au SPF Finances?: quelques chiffres
de femmes occupent ces fonctions au sein de l'administration fédérale.
